BỆNH VIỆN PHỤ SẢN HẢI DƯƠNG: ĐỔI MỚI TỪ THỰC TIỄN – SÁNG TẠO VÌ NGƯỜI BỆNH
Hưởng ứng Ngày hội Đổi mới sáng tạo quốc gia năm 2026
Ảnh 1 – Toàn cảnh Bệnh viện Phụ sản Hải Dương
Đổi mới sáng tạo trong bệnh viện không nhất thiết bắt đầu từ một công nghệ thật lớn hay một thiết bị thật hiện đại. Đôi khi, đó là việc làm thế nào để người bệnh bớt một lần đi lại; để bác sĩ có thể tiếp cận thông tin cần thiết nhanh hơn; để điều dưỡng giảm bớt những thao tác hành chính và dành nhiều thời gian hơn cho chăm sóc người bệnh.
Tại Bệnh viện Phụ sản Hải Dương, tinh thần đổi mới đang từng bước được cụ thể hóa từ những thay đổi như vậy – trong chuyên môn, quy trình, công nghệ, phương thức quản lý và tổ chức phục vụ.
Hưởng ứng Ngày hội Đổi mới sáng tạo quốc gia năm 2026 với chủ đề “Đổi mới sáng tạo – Động lực phát triển của toàn xã hội”, thực hiện Công văn số 4463/SKHCN-QLCN ngày 24/9/2026, Bệnh viện tiếp tục thúc đẩy ứng dụng khoa học, công nghệ, chuyển đổi số và các sáng kiến xuất phát từ thực tiễn, hướng tới mục tiêu xuyên suốt: nâng cao chất lượng chuyên môn, bảo đảm an toàn và mang lại trải nghiệm ngày càng tốt hơn cho người bệnh.
Từ bệnh án điện tử đến môi trường khám, chữa bệnh số
Một dấu mốc quan trọng trong quá trình chuyển đổi số của Bệnh viện là việc thay đổi hoàn toàn phương thức quản lý hồ sơ bệnh án.
Từ ngày 01/5/2026, Bệnh viện Phụ sản Hải Dương đã bỏ hoàn toàn bệnh án giấy trong hoạt động khám, chữa bệnh. Các hệ thống HIS, LIS, PACS, EMR cùng quy trình ký số tạo nền tảng để thông tin từ tiếp đón, khám bệnh, xét nghiệm, chẩn đoán hình ảnh đến điều trị và chăm sóc được quản lý ngày càng đồng bộ trên môi trường số.
Ảnh 2 – Bác sĩ, điều dưỡng khai thác hồ sơ bệnh án điện tử trong chăm sóc người bệnh
Giá trị của bệnh án điện tử không chỉ nằm ở việc thay thế những tập hồ sơ giấy, mà quan trọng hơn là giúp thông tin đi cùng hành trình khám, chữa bệnh của người bệnh, hỗ trợ nhân viên y tế truy xuất dữ liệu thuận lợi, giảm thao tác lặp lại và tăng hiệu quả phối hợp giữa các khoa, phòng.
Trên nền tảng đó, Bệnh viện đang tiếp tục triển khai xác nhận bằng vân tay đối với người bệnh và người đại diện tại các biểu mẫu phù hợp như thủ tục nhập viện, một số phiếu đồng ý phẫu thuật – thủ thuật, các xác nhận trong quá trình điều trị và ra viện; từng bước hoàn thiện quy trình bệnh án điện tử theo hướng hạn chế giấy tờ, thuận tiện và chính xác hơn.
Ảnh 3 – Thực hiện xác nhận bằng vân tay trong quy trình khám, chữa bệnh
Đưa dịch vụ đến gần người bệnh hơn
Chuyển đổi số chỉ thực sự có ý nghĩa khi công nghệ giúp giải quyết những vấn đề cụ thể trong quá trình phục vụ người bệnh.
Bệnh viện đang từng bước đưa các thiết bị và công cụ số đến gần hơn với các khoa lâm sàng và vị trí chăm sóc thông qua máy tính, máy tính bảng, laptop và các thiết bị hỗ trợ chuyên môn.
Một ví dụ là việc tổ chức in mã vạch và lấy mẫu bệnh phẩm ngay tại phòng khám, khoa điều trị. Mục tiêu không phải đơn thuần là bổ sung thiết bị mà là tổ chức lại quy trình theo hướng hạn chế người bệnh phải di chuyển không cần thiết, đồng thời hỗ trợ nhận diện mẫu chính xác, kết nối thuận lợi với hệ thống xét nghiệm và rút ngắn thời gian chờ đợi.
Đó cũng là cách Bệnh viện tiếp cận đổi mới sáng tạo: mỗi thay đổi về công nghệ cần tạo ra một giá trị cụ thể cho người bệnh và nhân viên y tế.
Hạ tầng hiện đại phải đi cùng an toàn và ổn định
Một bệnh viện số không thể vận hành chỉ bằng phần mềm.
Cùng với bệnh án điện tử, Bệnh viện từng bước hoàn thiện hạ tầng máy chủ, hệ thống mạng, thiết bị đầu cuối và các phương tiện CNTT phục vụ chuyên môn; chuẩn hóa và bổ sung thiết bị tại các khoa, phòng để đáp ứng yêu cầu làm việc ngày càng cao trong môi trường điện tử.
Ảnh 4 – Công nghệ và thiết bị số được đưa gần hơn tới hoạt động chuyên môn
Điều quan trọng không nằm ở số lượng thiết bị được trang bị mà ở việc nhân viên y tế có công cụ phù hợp tại đúng nơi cần sử dụng, dữ liệu được tiếp cận kịp thời và các quy trình số có thể vận hành ổn định trong toàn Bệnh viện.
Song song với phát triển hạ tầng, Bệnh viện chú trọng bảo đảm an toàn thông tin; hệ thống thông tin được tổ chức bảo đảm an toàn theo cấp độ 2, kết hợp các biện pháp quản lý tài khoản, dữ liệu, hạ tầng mạng và nâng cao nhận thức của người sử dụng.
Trong môi trường y tế, nơi dữ liệu gắn trực tiếp với quyền riêng tư và quá trình điều trị của người bệnh, chuyển đổi số chỉ thực sự bền vững khi đi cùng an toàn thông tin.
Đầu tư cho con người – nền tảng của đổi mới
Thiết bị hiện đại chỉ phát huy giá trị khi con người có khả năng làm chủ.
Bệnh viện vì vậy luôn tạo điều kiện để bác sĩ, điều dưỡng, kỹ thuật viên và cán bộ, nhân viên được học tập, đào tạo, cập nhật kiến thức chuyên môn và kỹ năng công nghệ.
Trong năm 2026, Bệnh viện đã tổ chức tập huấn CNTT cho cán bộ, viên chức và người lao động với các nội dung từ kiến thức máy tính, phần mềm, mạng máy tính, an toàn thông tin, định hướng chuyển đổi số đến các quy định pháp luật khi sử dụng Internet, mạng xã hội, dữ liệu số và đặc biệt là AI, ChatGPT.
Ảnh 5 – Tập huấn CNTT, an toàn thông tin và ứng dụng AI cho cán bộ Bệnh viện
AI đang từng bước được cán bộ, nhân viên làm quen như một công cụ hỗ trợ trong tổng hợp tài liệu, soạn thảo, đào tạo, nghiên cứu và một số nhiệm vụ phù hợp. Việc sử dụng AI được định hướng theo nguyên tắc an toàn, có kiểm soát, bảo vệ thông tin người bệnh và luôn có sự kiểm tra, đánh giá của con người.
Đây cũng là một thay đổi quan trọng trong tư duy: không chỉ đầu tư công nghệ cho bệnh viện mà còn chuẩn bị năng lực số cho đội ngũ sử dụng công nghệ đó.
Đổi mới không chỉ nằm ở công nghệ
Đối với một bệnh viện chuyên khoa sản phụ khoa, đổi mới còn là quá trình không ngừng phát triển chuyên môn, cải tiến chất lượng và hoàn thiện các dịch vụ chăm sóc sức khỏe phụ nữ, bà mẹ và trẻ em.
Bên cạnh hoạt động khám, điều trị sản phụ khoa, chăm sóc thai sản và sơ sinh, Bệnh viện đang từng bước mở rộng các dịch vụ phù hợp với nhu cầu của người dân. Dịch vụ tiêm chủng được quan tâm phát triển, ngày càng thu hút người dân đến sử dụng, góp phần mở rộng hoạt động dự phòng và chăm sóc sức khỏe cho phụ nữ, bà mẹ và trẻ em.
Mỗi cải tiến có thể là một kỹ thuật chuyên môn mới, nhưng cũng có thể chỉ là một thay đổi trong quy trình giúp người bệnh bớt một lần đi lại; một cách phối hợp giúp kết quả được chuyển đến bác sĩ nhanh hơn; hay một sáng kiến giúp điều dưỡng giảm bớt thao tác hành chính.
Bởi vậy, đổi mới sáng tạo không phải nhiệm vụ riêng của bộ phận công nghệ thông tin. Mỗi bác sĩ, điều dưỡng, kỹ thuật viên và cán bộ, nhân viên đều có thể là một chủ thể của đổi mới.
Hướng tới những bước phát triển cao hơn
Những kết quả hiện tại là nền tảng để Bệnh viện tiếp tục đặt ra những mục tiêu phát triển cao hơn trong thời gian tới.
Trong 1–2 năm tới, Bệnh viện định hướng tiếp tục phát triển nguồn nhân lực, hoàn thiện cơ sở vật chất, hạ tầng và trang thiết bị; mở rộng các kỹ thuật, dịch vụ chuyên sâu, từng bước chuẩn bị đầy đủ điều kiện về nhân lực và chuyên môn để triển khai những lĩnh vực kỹ thuật cao, trong đó có hỗ trợ sinh sản.
Song song với đó, Bệnh viện phấn đấu nâng cao toàn diện năng lực chuyên môn, quản trị, chất lượng dịch vụ và cơ sở vật chất, từng bước hoàn thiện các điều kiện hướng tới nâng hạng từ bệnh viện hạng II lên hạng I.
Đây không chỉ là mục tiêu về phân hạng mà là quá trình nâng chuẩn toàn diện – từ con người, kỹ thuật, quản trị, cơ sở vật chất đến chất lượng và an toàn người bệnh.
Đổi mới để hành trình của mẹ và bé ngày càng tốt hơn
Từ bệnh án giấy đến bệnh án điện tử; từ những dữ liệu rời rạc đến dữ liệu được kết nối; từ người bệnh phải đi tìm dịch vụ đến việc từng bước đưa dịch vụ đến gần người bệnh hơn; từ đầu tư hạ tầng đến đào tạo con người; từ phương thức làm việc truyền thống đến việc làm quen với AI và những công cụ mới – mỗi thay đổi đang góp phần tạo nên một Bệnh viện Phụ sản Hải Dương hiện đại, chuyên nghiệp và thân thiện hơn.
Đổi mới sáng tạo vì thế không nhất thiết bắt đầu bằng một điều thật lớn. Nó có thể bắt đầu từ một câu hỏi rất giản dị:
“Có cách nào để việc này tốt hơn cho người bệnh?”
Khi câu hỏi ấy trở thành thói quen trong mỗi khoa, phòng và mỗi cán bộ, viên chức, người lao động, đổi mới sáng tạo sẽ không còn chỉ là hoạt động hưởng ứng trong một ngày hội, mà trở thành một phần trong văn hóa phát triển của Bệnh viện Phụ sản Hải Dương.
Mỗi cải tiến nhỏ hôm nay – thêm một hành trình mẹ và bé an toàn, thuận tiện hơn ngày mai.